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中国乳业格局现状:四大预言破产蒙牛元气上升

作者:隐茶杯  时间: 2010-7-25   来源:网络  标签: 中国,国乳,乳业,业格,格局,

  ——中国乳业三聚氰胺事件一周年盘点


  背景一:中粮入主蒙牛


  7月6日,国内最大食品业央企中粮集团,联合厚朴基金入股蒙牛20%,中粮成为蒙牛大股东。这是迄今为止中国食品行业最大一宗交易案,总价值61亿港元。原大股东董事长牛根生等一致行动人,持有蒙牛乳业的股权降至15.18%。中粮成为实际第一大股东。曾被评价为跑出“火箭速度”的蒙牛,一向标榜自己的民营身份“体制灵活”,但这个“灵活体制”随着中粮和厚朴基金的联手入股,而开始变得模糊。


  在7月7日的“中粮入股蒙牛”发布会上,中粮集团董事长宁高宁表态:不会参与蒙牛经营,没有增持计划。这给了蒙牛发起人们足够的发挥空间。也就是说,尽管出让了第一大股东位置,但是牛根生等一致行动人,仍将经营权握在手中。


  今年4月,蒙牛披露2008年年报,去年亏损9.486亿,超过其2007年全年利润。可见蒙牛承受了巨大的资金压力。


  从“三聚氰胺”事件曝光开始,蒙牛股价一路狂泄。蒙牛集团总裁牛根生的博客停滞在2008年9月17日,自此之后,一直没有更新。他最后的博客说,“面前一条是死路,一条是活路。”事态尚未平息,3个月后,蒙牛OMP事件又爆发。质检总局先称正研究蒙牛特仑苏牛奶OMP物质安全性,随后卫生部确认安全,但认定进口未报批。蒙牛品牌再遭阴云。


  2008年11月,牛根生在某聚会上称公司可能被外资恶意收购,一度激动落泪,并给柳传志、马云等国内企业家发了一封一万多字的“求助信”,寻求现金帮助。


  按照牛根生的说法,蒙牛是一家比较特殊的在香港上市的内地股权公司,股权极为分散,连持股10%左右的大股东都少有。国际上大股东持股低于25%是警戒线,如果低于25%,那么极有可能被恶意收购,而每年的八九月又到了股东集中卖股的时候。


  “与其不知道会被谁暗自买走,不如投靠一个最稳当的靠山,但是蒙牛不得不将大股东地位拱手让人。十年来,牛根生和蒙牛诸位高管辛苦创业,却难守住控股权,这对于蒙牛意味着什么?”招商证券分析师朱卫华说,双方强强联合,各取所需,这也是蒙牛要付出的代价。


  按照牛根生在发布会上的说法,今年3月,双方开始正式谈及合作事宜。但中粮和蒙牛最少开始有合作想法,可以追溯到2008年底,牛根生发出“万言书”后不久。


  外界不少说法都认为,“中粮入股蒙牛”源于宁高宁和牛根生两人的“私交甚笃”———两人都是中国企业家俱乐部的会员,宁高宁是荣誉主席,牛根生是轮值主席,在2008年比较频繁的交流中,碰撞出了商机。


  对此,蒙牛董秘郭伟昌13日对记者表示,“三胺事件”后,“公司何去何从,董事会肯定讨论过,但是当时基本未提及引入战略投资者问题。”此后,与中粮的合作,“主要是宁高宁和牛根生两人在理念上一致,在合作的讨论上也是一拍即合。”


  事实上,早在今年5月份,中粮就已经启动了入股蒙牛的实质性步骤。蒙牛乳业曾发布公告称,今年5月1日起,独立董事刘福春进入蒙牛董事会。有记者查阅公开资料发现,刘福春曾任职于中粮集团有限公司财务部、业务策划部及综合办公室,也曾在中粮集团驻美国销售代表处任职,并担任中粮集团粮油部副部长及部长。


  背景二. 恒天然回归:安怡、安满重新上市


  2005年12月,恒天然认购了三鹿集团43%的股份,投资额为8.64亿元人民币。恒天然入股三鹿后,成立了三鹿高端乳品事业部,授权三鹿经营安满、安怡等高端奶粉品牌,运作的实体就是北京安力嘉公司。通过三鹿营销网络,恒天然实现安怡、安满本土化营销;三鹿也借此进入高端市场。但是一切止步于三聚氰胺事件。


  事件爆发后,恒天然收回三鹿手中安满和安怡奶粉品牌的使用权和经营权。目前,安力嘉公司已经关闭,已被大股东石家庄乳业有限公司申请破产。


  因合作伙伴三鹿深陷“三聚氰胺”而受损严重的恒天然,一直声称不会放弃中国市场,如今总算走出阴影迈出劫后第一步。


  如果一切顺利,恒天然旗下安怡、安满两个品牌奶粉将于7月底重回中国市场。去年三聚氰胺事件爆发后,恒天然收回三鹿对这两个品牌在中国区的代理经营权,安怡、安满在中国的销售也一度停止。据悉,首次上市的区域将划定为7个城市,主要集中在上海周边及华南市场。北京则会稍晚些。


  今年4、5月份,恒天然已经与业内资深分销公司签订合同,由其负责“安怡”、“安满”在中国区的营销。之前,安怡、安满一直由三鹿集团在北京的全资子公司——安力嘉乳品(北京)有限公司(简称“安力嘉公司”)负责销售,这是三鹿与恒天然合作的一项重要内容。“安满”的孕婴乳品系列、“安怡”成人乳粉系列在进入中国市场前,在东南亚及港澳地区一直占有不错的市场份额。


  恒天然的高层曾经表示:安怡、安满的重新上市是第一步,我们将继续谨慎地在中国寻找新的机会。


  目前,恒天然在中国的业务有四块:奶粉原料(大包粉)国际贸易;黄油、奶酪等奶制品的销售;牧场经营;自有品牌的奶粉成品销售(安怡、安满)。


  其中,奶粉原料的贸易无疑是恒天然现在的核心业务。目前中国进口奶粉的7成来自新西兰,国内市场上的一些著名品牌:美赞臣、多美滋、三鹿、蒙牛、伊利、雅培、达能、益力等都采用的是恒天然大包装工业乳粉。


  不过,因为国际奶价一直在低位运行,新西兰国内奶农和世界各地的奶农都面临着由此带来的困境。相比于原料出口,面向终端市场的自有品牌奶粉则有更好的利润。至于牧场业务,因为奶价仍处低位,除了经营好已有的唐山牧场外,恒天然表示目前并未有披露新的扩展计划。

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